Over Reinier Roosen

Reinier is initiatiefnemer van Actuarieel Podium en directeur / eigenaar van FTE Actuarieel.

Nominatie Actuaris van het Jaar 2018 geopend

De nominatie periode voor Actuaris van het Jaar en Actuarieel Talent van het Jaar is vanaf nu geopend. Vorig jaar kwamen Dirk Jonker en Tessa van Staten als winnaars uit de bus. Wie zou u willen nomineren? Welke Actuaris ziet u als voorbeeld? Welke Actuaris ziet u als een echt talent? Wie heeft er wat u betreft een bijzondere bijdrage geleverd met maatschappelijke relevantie? Welke vakgenoot vult de rol van Actuaris op een inspirerende manier in? Via dit formulier kunt u anoniem de Actuaris van uw keuze doorgeven aan de juryleden.

Voordracht Actuaris van het Jaar 2018

Hier kunt u een Actuaris voordragen voor de Actuaris van het Jaar Prijs 2018 en het Actuarieel Talent van het Jaar.
  • Probeer uw motivatie zoveel als mogelijk te geven op basis van de beoordelingscriteria. Dit zijn: A. Bijdrage aan het actuariële werkveld; B. Maatschappelijke relevantie en herkenbaarheid; C. Voorbeeldrol / hoe wordt de rol van Actuaris ingevuld; D. Visie op het vak.

Sfeerimpressie Actuarisdag 2017

« 2 van 4 »

Dirk Jonker verkozen tot Actuaris van het Jaar 2017

In een vol Achmea Congrescentrum is Dirk Jonker dinsdag verkozen tot Actuaris van het Jaar 2017. Jonker ontving de bronzen sculptuur en de oorkonde uit handen van juryvoorzitter Ronald Latenstein.

De jury prees Jonker om de vernieuwing die hij tot stand heeft gebracht in de afgelopen jaren. De jury is onder de indruk van “de transitie van de oude wereld naar de nieuwe wereld, zonder daarbij de oude wereld te verliezen.” In zijn speech noemde Latenstein Jonkers durf, pionierswerk en ondernemerschap en “de manier waarop hij de vertaalslag weet te maken naar wat aankomende actuarissen nodig hebben in hun opleiding.” Jonker startte ruim 10 jaar geleden de succesvolle bedrijven Focus Orange en Crunchr, waar data analytics en actuariële skills worden ingezet in de hoek van personeel en beloning.

De uitreiking van de prijs geschiedde gisteren tijdens de 6e Actuarisdag in Zeist. De prijs is een initiatief om actuarieel specialisten, die een duidelijke voortrekkersrol vervullen in de profilering van de actuariële beroepsgroep, publiek te waarderen. De andere genomineerde dit jaar waren Wichert Hoekert (voorzitter afdeling Vaktechniek Retirement Solutions bij Willis Towers Watson), Servaas Houben (Manager actuariaat ENNIA Curaçao) en Sabijn Timmers (Chief Risk Officer van Triodos Bank Group). Houben kon helaas niet aanwezig zijn wegens verblijf in het buitenland.

De afgelopen jaren werd de Actuaris van het Jaar Prijs in de wacht gesleept door Jan Tamerus (2012), Ad Kok (2013), Falco Valkenburg (2014), Amba Zeggen (2015) en Marc Heemskerk (2016).

TALENT VAN HET JAAR

In de middag stond verder een debatsessie over de rol en toekomst van de actuaris op het programma. Hierbij gingen de genomineerden voor de Actuarieel Talent van het Jaar Prijs met elkaar in debat. De genomineerden waren dit jaar: Joanne Bouwkamp (Consultant Tripple A), Steven Hooghwerff (Consultant Milliman), Tessa van Staten (Junior Manager Deloitte) en Mark Verhagen (ondernemer). Op basis van het debat heeft het aanwezige publiek Tessa van Staten uitgeroepen tot winnares en daarmee tot Actuarieel Talent van het Jaar 2017.

(V.l.n.r. Joanne, Steven, Tessa, Mark)

Actuarisdag

De dag stond verder in het teken van Pensioen: De Volgende Stap. Sprekers als Fieke van der Lecq, Jacqueline Lommen, Marc Heemskerk, Coen van Dedem en Edzko Smid spraken over de toekomst van het stelsel, de transitie en wat er op ons afkomt. De zaal was met 300 aanwezige actuarissen en aanverwante specialisten volledig uitverkocht.

Marc Heemskerk verkozen tot Actuaris van het Jaar 2016

Actuarieel Podium heeft Marc Heemskerk uitgeroepen tot Actuaris van het Jaar 2016. Heemskerk scoorde in het uiteindelijke oordeel van de jury net iets hoger dan zijn mede genomineerde John Smolenaers. Juryvoorzitter, Ronald Latenstein, zei tijdens de uitreiking: “Beide genomineerden hadden kunnen winnen dit jaar, we hebben nog niet eerder zo’n close call gezien.”

pf-27092016-150-2

De uitreiking van de prijs geschiedde gisteren tijdens de 5e Actuarisdag in Zeist. De prijs is een initiatief om actuarieel specialisten, die een duidelijke voortrekkersrol vervullen in de profilering van de actuariële beroepsgroep, publiek te waarderen.

De jury prees de enorme bijdrage die Marc Heemskerk levert op de ontwikkeling van pensioen in Nederland en zijn uitstekende rol als uithangbord voor de beroepsgroep in een breder maatschappelijk kader.

In zijn dankwoord gaf Marc aan “zeer vereerd te zijn om in de rij van eerdere winnaars te mogen aansluiten” en verder gaf hij aan dat hij “hoopt in de toekomst ook nog een nuttige bijdrage te mogen leveren op ons vakgebied en aan de samenleving en een uithangbord te zijn waar de actuariële sector trots op is.”

Afgelopen jaar werd de Actuaris van het Jaar prijs in de wacht gesleept door Amba Zeggen en voorgaande edities werden gewonnen door Falco Valkenburg (2014), Ad Kok (2013) en Jan Tamerus (2012).

Talent van het Jaar

In de middag stond verder een debatsessie over Leiderschap op het programma waarin drie door het publiek genomineerde actuarieel talenten in debat gingen met elkaar en de zaal. Wilbert Ouburg toonde zich het sterkst in het debat en werd door de aanwezigen in de zaal gekozen tot winnaar. Hij won hiermee de Actuarieel Talent van het Jaar Prijs 2016. De andere twee genomineerden waren Sven Dijkshoorn en Hans Staring.

pf-27092016-179-2

Van links naar rechts: Hans Staring, Wilbert Ouburg en Sven Dijkhoorn.

Genomineerden 2016 bekend

De genomineerden voor de Actuaris van het Jaar Prijs 2016 zijn bekend. Het gaat om Marc Heemskerk en John Smolenaers. Vanuit het publiek zijn de afgelopen maanden veel kandidaten voorgedragen. De jury heeft deze beoordeeld op basis van hun bijdrage aan het actuariële vakgebied, maatschappelijke relevantie en herkenbaarheid en visie op het vak. Beide genomineerden scoren volgens de jury zeer hoog op deze aspecten en zijn nu in de running voor Actuaris van het Jaar 2016. <<Lees hier verder>>

Actuarissen moeten (meer) leiderschap vertonen

Amba ZeggenInterview met Amba Zeggen – Actuaris van het Jaar 2015 op Actuaris.info

Tijdens de 4e editie van de Actuarisdag is drs Amba Zeggen AAG door vakgenoten en een onafhankelijke jury uitgeroepen tot winnaar van de Actuaris van het Jaar Prijs 2015. De jury prees haar visie op de rol van de actuaris en de overtuigende en verfrissende manier waarop zij de beroepsgroep vertegenwoordigd in het publieke domein. Op dinsdag 27 september 2016 draagt Amba het stokje over, als de Actuaris van het Jaar Prijs voor de 5e keer wordt uitgereikt. Ze heeft twee duidelijke boodschappen: actuarissen moeten (meer) leiderschap vertonen en daadkrachtiger zijn in het overbrengen van hun verhaal.  

Hoe heb je deze prijs ervaren?
Als een overweldigende waardering. Echt heel bijzonder. Tegelijkertijd dacht ik: “er zijn zoveel anderen actuarissen, waaronder mijn mede-genomineerden, die deze prijs ook verdienen”. Dat is natuurlijk ook de kracht van deze prijs. Het gaat er niet zozeer om dat ik de prijs heb gewonnen maar dat het actuariaat, de beroepsgroep, voor het voetlicht wordt gebracht. Alle lof voor de initiatiefnemer van deze prijs, Reinier Roosen. Het is niet alleen dat beeldje en de waardering van vakgenoten maar de hele uitverkiezing, de dag zelf en de positieve spin-off aan publiciteit die de prijs met zich meebrengt voor de beroepsgroep, daar draait het om.

Is dat belangrijk, moet je actuarissen zo voor het voetlicht brengen?
Ja, je laat zien wat jouw waarde is. Be good and tell it. Je moet er niet op rekenen dat anderen het doen. En voor je bestaansrecht maar ook om beroepsgenoten te motiveren is het van belang dat je laat zien wat je toegevoegde waarde is. Overigens is het ook een moment van bezinning: Wat kan je nog beter doen en waar moeten we veranderen.

Daarover gesproken wat is je boodschap aan de actuarissen.
Laat ik voorop stellen, vrij vertaald naar Koningin Maxima: “de actuaris bestaat niet”. Ik kan niet één boodschap formuleren die alle actuarissen precies aanspreekt of die aankomt. Tegelijkertijd kun je wel spreken over een grote gemene deler, een algemene perceptie over hoe “wij” actuarissen acteren, gezien worden, overkomen op anderen.

Ik zie dat we ontzettend veel kennis hebben die nodig is voor het beantwoorden van een aantal immens grote economische – en sociaalmaatschappelijke vraagstukken. Bijvoorbeeld de herziening van het Pensioenstelsel, het enorme aantal ZZPers die weinig of geen pensioen opbouwen en waarvan een groot deel niet verzekerd is tegen arbeidsongeschiktheid. En dan heb ik het nog niet eens gehad over de uitdagingen waar verzekeraars mee te kampen hebben en waarvan de insuretech revolutie de meest onderbelichte is.

Op al deze terreinen zijn wij nodig. Daar zouden we volgens mij een leidende rol moeten pakken bij de discussies die nu gevoerd worden en het uitwerken van beleid. Uit onze schulp kruipen en bescheiden zijn. Het is geen optie om ergens achteraan als specialist je bijdrage te leveren, dan heb je te weinig invloed. Dit is ons terrein en ook onze taak om het voortouw te nemen! Omdat we de partij zijn met de meest elementaire kennis op dit terrein.

Maar is daar ruimte voor ? Krijg je dat ook van bijvoorbeeld een directie. Willen die wel luisteren?
Goeie vraag. Het is een wisselwerking. Het betekent niet alleen verandering van gedrag en mindset van de eigen beroepsgroep maar ook van de spelers om ons heen. Maar anderen veranderen is nogal lastig. Dit kan alleen door jezelf anders op te stellen en bijvoorbeeld meer de leidersrol te pakken en niet af te wachten. Door jezelf niet (alleen) als waakhond op te stellen maar ook als een professional die vooruit kijkt en helder uiteen zet waar de kansen liggen.

Je kunt ook een andere reactie en/of gedragsverandering teweeg brengen door je empatisch vermogen in te schakelen om de taal te spreken die bestuurders of ander partijen snappen en waar je anderen mee raakt. Daar begint het mee.

Dat klinkt nogal als psychologie van de koude grond.
De effectiviteit van ons werk wordt voor het overgrote deel bepaald door irrationeel handelen. Door psychologische processen die niet consistent zijn met het geen je vanuit rationele overwegingen zou verwachten. Dat geldt voor onszelf maar zeker ook voor de omgeving waarmee we samenwerken. Dat heb ik niet bedacht, daar zijn legio onderzoeken aan gewijd en Nobelprijzen voor uitgedeeld. Neem bijvoorbeeld Professor Kanheman, Nobelprijswinnaar en grondlegger van de gedragseconomie. Die legt in het fantastische boek “Thinking Fast and Slow” haarfijn uit hoe zit het met ons denken en doen. Waarom we niet altijd reageren zoals je op voorhand denkt en hoe we dat gedrag kunnen beïnvloeden. Maar hetzelfde geldt voor Robert Cialdini. Zijn theorie over beïnvloedingsstrategieën kan je niet negeren als je wilt weten hoe je anderen van jouw boodschap moet overtuigen. Of op zijn minst voorkomt dat je iemand in no-time de kast op jaagt of tegen je in het harnas jaagt. Het zou nogal arrogant zijn om te denken dat wij die wetenschap niet nodig hebben. Dat het ons niet raakt.

Beïnvloeden, overtuigen het klinkt nogal manipulatief
Het is net als met een mes of rentederivaten. Beide zijn zinvolle producten als je het juist inzet en als je weet hoe je het moet gebruiken en vooral hoe je het niet moet gebruiken en wat de risico’s zijn.

Zo is het ook met dit soort communicatietechnieken. Ja, je kan anderen manipuleren maar ik denk dat het effect daarvan kortstondig is en niet voor herhaling vatbaar. Als je iets zinvols te vertellen hebt, als jouw advies goed moet beklijven bij je ontvangers, dan is het je plicht er voor te zorgen dat je dat op de juiste manier doet. Dat is wat anders dan iemand een onzin verhaal op de mouw te spelden omdat het je goed uitkomt. En een ding weet ik zeker “de actuaris” is er over het algemeen niet om onzin te verkopen. We hebben een goed, belangrijk en soms lastig te behappen verhaal. Dan moet je alle zeilen bij zetten zodat je advies ook echt wordt opgepakt en ingezet.

Pensioenstelsel: aanpassing niet de oplossing

Alec profielfoto kleur kleinNu pensioen een hot item is geworden voor politiek en media en opnieuw afstempelen dreigt zien we steeds meer oproepen om ons pensioenstelsel maar snel te veranderen. Er wordt gesuggereerd dat dat een verbetering zou geven in de transparantie, de tekorten zou wegblazen of zelfs kortingen zou voorkomen. Actuaris Alec Balledux reageerde op zo’n oproep in de Telegraaf om de politiek maar snel te laten ingrijpen.

“Door links te gaan rijden lossen we het fileprobleem niet op en door van pensioensysteem te veranderen lossen we de papieren pensioentekorten of de lage rentestanden niet op. Elk pensioensysteem heeft last van lage veronderstelde toekomstige rentes. De nuchtere waarheid is dat als we in deze tijden van idioot lage rentes van pensioensysteem veranderen, de ouderen sterk worden benadeeld en niet alleen direct 10-15% gekort worden maar ook een te lage individuele pensioenpot meekrijgen. Voor deelnemers heeft een overgang op het nieuwe stelsel ook nog als nadeel dat ze 50% minder pensioen op zullen bouwen als het fiscale stelsel niet wordt gemoderniseerd. Maar daar wordt door de overheid met geen woord over gerept. Bovendien maskeren die nieuwe stelsels het probleem (dat blijft bestaan) en leggen het renterisico bij de deelnemer. Kortom, een stelselaanpassing nu is voor verreweg de meeste deelnemers aan pensioenregelingen sterk nadelig.

De nuchtere conclusie is dat het vooralsnog juist beslist niet opportuun is om van pensioensysteem te veranderen. Daarvoor dienen eerst de dekkingsgraden en de rentestanden te zijn hersteld en adequate aanpassingen aan het fiscale stelsel te zijn gedaan.”

Actuarissen en Leiderschap

Op dinsdag 27 september 2016 is het zover: de 5e editie van de Actuarisdag. Het prachtige conferentiecentrum van Achmea in Zeist zal dit jaar opnieuw het podium zijn van de sprekers en de Actuaris van het Jaar Prijs 2016.

Het thema van dit jaar

PF-20150929-272Van Actuarissen wordt steeds meer gevraagd. Kennis alleen is niet meer genoeg. Het gaat in toenemende mate om vaardigheden en competenties om die kennis over te kunnen brengen. Duidelijk en begrijpelijk een verhaal kunnen vertellen. Beïnvloeden en overtuigen. Initiatief nemen. Commercieel kunnen denken. Lef tonen. Samenwerken. Je niet laten wegzetten. Kortom: Leiderschap. Het thema van de Actuarisdag 2016 is Actuarissen en Leiderschap; Leiding geven en leiding nemen door actuarieel professionals. Een aantal toonaangevende sprekers – waaronder Actuaris van het Jaar 2015, Amba Zeggen – zal het thema vanaf verschillende kanten belichten. Het gaat over: zichtbaarheid, pro-actief handelen en hoe om te gaan met druk die anderen op je uitoefenen. Maar ook over de menselijke natuur en de werking van ons brein. De visie van top actuarissen op leiderschap en de competenties die je nodig hebt. Wat maakt je een goed leider? Hoe vertel je een goed verhaal? Hoe ontwikkel je leiderschap? En hoe kunnen actuarissen impactuarissen worden.

De dag is volledig verzorgd, inclusief een uitgebreide lunch en borrel na afloop. Er is ruim gelegenheid om te netwerken en te sparren met vakgenoten en de dag wordt aangemeld voor het PE punten programma van AG/AI voor 6 PE punten.

Het programma start rond 09.00 uur en duurt tot ongeveer 16.30 uur, waarna de aangeklede borrel zal starten. Net als vorig jaar streven we naar een goede balans tussen actuariële / technische inhoud en de bestuurlijke / menselijke kant van het vak. We kennen een aantal parallelsessies waarbij je zelf kiest welke je wilt volgen.

Voor meer informatie verwijs ik je graag naar Actuarisdag 2016.

Je aanmelden kan hier.

Heel graag tot ziens op 27 september!

Draag een Actuaris voor

Zeggen en Van DiepenDe nominatie periode voor Actuaris van het Jaar en Actuarieel Talent van het Jaar is vanaf nu geopend. Vorig jaar kwamen Amba Zeggen en Pim van Diepen als winnaars uit de bus. Wie zou u willen nomineren? Welke Actuaris ziet u als een echt talent? Wie heeft er wat u betreft een bijzondere bijdrage geleverd met maatschappelijke relevantie? Via dit formulier kunt u (anoniem) de Actuaris van uw keuze doorgeven aan de juryleden.

Draag een Actuaris voor

  • Voordragers blijven in alle gevallen anoniem.
  • Probeer uw motivatie zoveel als mogelijk te geven op basis van de beoordelingscriteria. Dit zijn: A. Bijdrage aan het actuariële werkveld; B. Maatschappelijke relevantie en herkenbaarheid; C. Voorbeeldrol / hoe wordt de rol van Actuaris ingevuld; D. Visie op het vak.

Het Einde van Rendementdenken

Marc-Simon-VisserVorig jaar konden jullie in onze nieuwsbrief lezen over het idee voor pensioen in coöperatief verband. Dit idee is inmiddels verder uitgewerkt in het Initiatief “SamenLeven”.  SamenLeven krijgt vorm in regionale coöperaties en wordt gevormd door ZZP-ers en kleine ondernemers die gezamenlijk een inkomensvoorziening voor later willen vormen. SamenLeven wordt een verbindende kracht in de regio. Bij het doen van investeringen is het uitgangspunt de (regionale) reële economie. Dit betekent investeren in zichtbare en tastbare objecten zoals (coöperatieve) woon/zorgcombinaties, wind- en zonne-energie, voedselbossen of regionale infrastructuur. Hierdoor krijgt de deelnemer aan SamenLeven een sterkere binding met zijn directe omgeving en de mogelijkheid om door het maken van gezamenlijke keuzes de gewenste regionale ontwikkelingen in gang te zetten. SamenLeven vertaalt op deze manier de eisen en wensen die gesteld worden aan de eigen leefomgeving door naar concrete projecten. Dit sluit naadloos aan bij de steeds grotere behoefte van burgers om betrokken te worden en medebeslisser te zijn in hun regio.

Eén van de initiatiefnemers van SamenLeven is actuaris Marc Simon Visser. Geïnspireerd door het eigen initiatief en geprikkeld door een presentatie op een congres schreef hij het volgende artikel.